Teamentwicklung Stuttgart Teamarbeit Gemeinsam sind wir stark

Teamentwicklung Stuttgart

Gemeinsam trägt sich vieles leichter.

Teamentwicklung Stuttgart. Teamarbeit und Teammanagement bestimmen heute wie selbstverständlich die Arbeit und die dazu gehörende Entwicklungsdynamik in Organisationen. Dabei ist gelingende Teamarbeit ist eine zeitgemäße und erfolgreiche Form der Arbeitsbewältigung. Doch nicht aus jeder Gruppe wird ein Team.

Team-Entwicklung bedeutet, die Zusammenarbeit zu verbessern und damit die Effektivität und Arbeitszufriedenheit zu erhöhen.

Was macht aus einer Gruppe ein Team?

Zwei wesentliche Faktoren zeichnen ein Team aus:

  1. Ein erfolgreiches Team vollbringt ausserordentliche Leistungen – auch unter schwierigen Bedingungen
  2. Die Mitglieder fühlen sich verantwortlich für die Arbeit des Teams und sie erörtern offen die Probleme, die ihnen im Weg stehen.

Welche Art von „Teamkultur“ besitzt Ihre Organisation bzw. Ihr Unternehmen? Unterstützt die Führungsebene demokratische und kooperative Arbeitsformen sowie Selbst-und Mitverantwortung?

Themen für Teamentwicklung sind:

  • Teamfindungsprozesse fördern
  • gemeinsame Ziele und Regeln der Zusammenarbeit überprüfen und neu festlegen
  • Aufgaben und Zuständigkeiten klären und gegebenenfalls neu verteilen
  • Konflikte im Gesamtteam oder unter einzelnen Teammitgliedern konstruktiv lösen
  • Kränkungen und Verletzungen ausräumen
  • einen förderlichen Umgang (wieder-) herstellen
  • konstruktive Feedbackkultur etablieren
  • Funktionsbereiche innerhalb der Organisation neu positionieren und stärken
  • Hierarchische Ebenen mit einbeziehen
  • notwendige OE-Maßnahmen identifizieren

Ein Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder

Die Entwicklung eines kohärenten, starken und robusten Teams ist eine Voraussetzung, damit ein Team seine besondere Leistungsfähigkeit enfalten kann. In Organisationen fehlen dazu jedoch häufig die geeigneten Rahmenbedingungen und das dazu passende Führungsverhalten. Zusätzlich kann die Eigendynamik von Teams und Gruppen ein erhebliches Störpotential hervorrufen, das die Erbringung der Primäraufgabe stört und die Arbeitsfähigkeit des Teams nachhaltig beeinträchtigt.

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